Cross-Culture Leadership

In der heutigen Zeit der Internationalisierung erkennen immer mehr Unternehmen die Wichtigkeit der multikulturellen Kompetenz. Durch intensive Kontakte von Menschen unterschiedlicher Kulturen wird die Komplexität um den Kulturfaktor erhöht. Jeder Mensch ist an eine Reihe fester Normen und Regeln derjenigen Kultur gebunden, in der er aufwächst. Daher erwerben wir im Laufe der Zeit ein kulturelles Selbstbild – eine „Kulturlinse“ und wir lernen mit der neuen Kultur umzugehen. Wir fangen an, uns in einer fremden Kultur anders zu benehmen, erwerben Wissen über die Normen und Regeln des Landes und beginnen, diese mit jenen unseres Herkunftslandes zu vermischen. Diese Erfahrung erlaubt uns ein gemischtes kulturelles Selbstbild zu haben, das unsere Handlungsfähigkeit enorm erweitert. Jedoch kann dies in Führungskontexten nur nach einem Training erreicht werden. Daher muss internationale Führungskompetenz trainiert werden. Wir möchten betonen, dass die internationale Kompetenz mit Sprachkompetenz oder Kultur-Knigge nicht verwechselt werden darf.

Ziel und Zielgruppe

Ziele:

  • Ein besseres Verständnis für die interkulturellen Differenzen im Unternehmen und Steigerung von Handlungsfähigkeit

  • Verstärkung des internationalen Verständnisses und Respekts – Erfolg in der internationalen Arbeit

Zielgruppen:

  • Mitarbeiter, die im internationalen Geschäft tätig sind
  • Führungskräfte, die internationale Teams leiten
  • „Expatriots“ und Delegierte, alle Mitarbeiter, die im Bereich von internationalen Fusionen und Übernahmen arbeiten

Organisatorisches

Methodik

  • Vortrag, Diskussionen, Gruppenarbeit, Rollenspiele

Dauer

  •       1 Tag oder Bedarfsabhängig

Teilnehmeranzahl

  •       min.3 Teilnehmer oder nach Absprache

Sprachen

  • Deutsch, Englisch, Spanisch

Standort

  • Frankfurt am Main oder nach Absprache

Termine

  • auf Anfrage

Inhalte des Seminars

Inhalte:

  • Das Konzept der Kultur und ihrer Parameter
  • Etablierung von internationalen Kompetenz
  • Führen von multikulturellen Teams
  • Gemeinsame Überzeugungen und Werte
  • Interkulturelle Führungskompetenz
  • Akquise des internationalen Marktes: Diversifikation und
    Konzentration
  • Konfliktmanagement im internationalen Kontext
  • Gruppierung von Kulturen

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